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給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課人氣蠻不錯的，是本不錯的心理勵志﹐剛出版的時候我就已經在看了
好書給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課
作者： 亞當?格蘭特
新功能介紹- 原文作者：Adam Grant
- 譯者：汪芃
- 出版社：平安文化
新功能介紹 - 出版日期：2013/12/30
- 語言：繁體中文
看完博客來網路書局有一種說不出的感動，內容的每一個細節卻都切合我心意，真的不錯，內容精彩！
心理勵志給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課全書的內容大意
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吃虧就是占便宜？
施比受更有福？
本書告訴你：這都是真的！
這是一本二十一世紀的成功聖經！──耐吉基金會總裁／瑪麗亞．艾托
這是我所見過對人生最有影響力的一本書！──哈佛商學院教授／泰瑞莎．艾麥拜爾
【暢銷作家】吳若權、【暢銷作家】李欣頻、【職場專家】邱文仁、【TED╳Taipei策展人】許毓仁、【富邦文教基金會董事】陳藹玲、【卡內基訓練負責人】黑幼龍、鄭重推薦！●依姓名筆劃序排列
這不是一個贏家全拿的世界，
願意「給予」的人，往往反而能夠獲得更多！
有「正向心理學明日之星」美譽，不到三十歲，就成為華頓商學院最年輕終身聘教授的亞當?格蘭特，當他還在哈佛大學念書時就開始探討目前最成功的企業家的行為動機，經過多年實證研究，他得到了一個簡單卻具有決定性的結論：我們的世界分成給予者、索取者和互利者三種人。「給予者」總是樂於分享；「索取者」只在乎自己的利益；「互利者」則為了可預期的好處，願意付出相對的代價。
一般人總認為商場如戰場，掠奪才是王道，但格蘭特教授卻發現，能夠帶領公司走向成功的人，並不是「索取者」和「互利者」，反而是「給予者」。那些信奉「利他主義」的人從長遠的角度來看，往往才會是最後的贏家。
就像著名化學公司總裁杭士曼，曾經白白將九千八百萬美元的利潤拱手讓人，只為了信守和合作對象的口頭承諾；當公司經營慘澹時，他更不惜貸款來維持慈善事業。這些看似「吃虧」的決定，最後卻使他成為目前全世界最富有的人之一。
格蘭特教授在書中透過令人信服的心理學研究成果，以及各種日常生活上的案例，以強而有力的論證說明「給予者最有力量」的道理，並告訴我們，未來將是「分享」和「合作」的時代，成功的鎖鑰在於「謙遜」和「柔軟」。當「索取者」只注重自身權益、「互利者」只衡量公平往來，只有「給予者」的影響力，才能真正為團體帶來穩定而持久的力量！
名家推薦
《給予》一書集結尖端研究、具體實例及深度洞見，提供引人深思並教人驚嘆的見解，闡明如何透過人際互動帶來成就和快樂。這部作品十分重要且極具可讀性，相信讀者一定會喜歡！──《過得還不錯的一年》作者／葛瑞琴．魯賓
亞當．格蘭特是正向心理學的明日之星！他在本書中完美地結合了科學與商場成敗的故事，說服我們以長期眼光來看，「給予」才是商場上的必勝之道。閱讀本書將使你重新省視自己的人生，建議除了自己閱讀，也送幾本給你最關心的人。──《邁向圓滿》作者／馬汀．塞利格曼
格蘭特在這部劃時代的巨作中檢視卓越成功人士的成就秘方，他帶我們認識一個個令人敬佩的人物，以實證推翻大眾迷思，證明成功的不二法則正是與他人分享榮耀，這是一本二十一世紀的成功聖經！──耐吉基金會創辦執行長暨總裁／瑪麗亞．艾托
《給予》是一部極上乘的作品，格蘭特端出三重饗宴：故事說得像小說一樣好，有力的科學洞見令人大開眼界，而奠基其上的建議更帶領個人和組織邁向成就。這是我所見過對商場及人生最有影響力的一本書！──哈佛商學院教授暨《進步原則》共同作者／泰瑞莎．艾麥拜爾
《給予》徹底逆轉職場的遊戲規則，亞當．格蘭特這部精采作品將改變醫生行醫的方式、管理人管理的方式、教師教學的方式，以及所有老闆領導的方式，推動社會大眾以更適切的方式獲得更耀眼的成就。這是一本不可不讀、會全面改變你生活及工作的書！──《只想買條牛仔褲：選擇的弔詭》作者／貝瑞．史瓦茲
這是我這幾年讀過最吸引人且鞭辟入裡的一本書，格蘭特的論點鋪陳有力，道出看似違背直覺的致勝祕訣。《給予》絕對是一部新經典，如果你希望提高職場及人生的生產力及快樂度，這本書絕對不能錯過！──《就是要說服你》作者／諾亞．葛斯坦
作者在《給予》一書中集結大量強而有力的證據，帶領讀者進行一場思想革命，以全新視角看待商場及人生中的成功要領。格蘭特的論證鼓舞人心，寫作也扣人心弦，這是一本非讀不可的好書！──《影響力：讓人乖乖聽話的說服術》作者／羅伯特．席爾迪尼
本書是引人入勝的上乘之作，亞當．格蘭特推翻常理，點出致勝新法則，這部作品充滿使人一讀就停不下來的人物故事和科學研究，揭露成功的驚人法則，帶領我們通往成就之門。──谷歌人力資源資深副總裁／拉斯澤羅．鮑克
本書破除許多舊有迷思，推翻付出即軟弱、掠奪即成就的成見，作者格蘭特帶領我們掌握人際互動的力與美！──杜克大學行為經濟學教授／丹．艾瑞利
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內容來自YAHOO新聞
柯質疑要波卡名單逾權 藍營不滿
「波多卡」公關流向，議會要求台北市長柯文哲交出完整名單，但柯文哲質疑議會是不是超過權限？不少藍營議員跳出來反彈，說議會絕對有權利行使監督權，還說柯文哲不應該以「個資法」來迴避責任，民進黨團則認為，第二次提供的名單，已經符合要求，希望整個事件趕快落幕，不要再讓議會空轉。
「波多卡」爭議，柯文哲因為不滿國民黨議員徐弘庭一句「特殊性關係」，忍不住搥桌子動怒，讓議會連續3天空轉，藍營議員要求柯文哲要為搥桌事件道歉，還要他公布完整的「波多卡」公關名單。
台北市長柯文哲：「議會有權利叫悠遊卡公司交出，它跟客戶來往的資料，比方說它哪些公關卡，是送給哪些私人公司，這個我用常識想就有問題，比方說我們在富邦有14.5%的股份，難道台北市議會可以要求台北市政府，就向富邦拿呆帳的帳目資料嗎，很多事情我認為已經超越了，超越了界線。」
柯文哲認為議會超過界線，還拿悠遊卡公司和台北富邦做對比，不過這番話聽進議長吳碧珠耳中，很不是滋味，要求柯文哲看好法條規定，強調議會絕對有權。
國民黨北市議會黨團書記長陳永德：「我們台北市悠遊卡公司，跟控股公司直接由我們市長指定，董事長是誰總經理是誰，所以我們當然有完全監督的責任。」
聲音來源：民進黨團總召吳思瑤：「實在不需要在悠遊卡的個案上，就名單的內容繼續再大做文章，我們不樂見議事空轉，繼續被悠遊卡所謂要無限上綱的，這個名單而綁死。」
3千張「波多野結依悠遊卡」到底去哪裡？藍營議員緊咬市府交出完整名單，不過民進黨團則是不想再起風波，認為彼此各對一半，行使監督權確實應該考量到個資法。繼柯文哲搥桌抗議後，如何化解府會關係，考驗市長的智慧。（民視新聞顏喬偉、陳致宇台北報導）
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/柯質疑要波卡名單逾權-藍營不滿-045009426.html
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